KG에듀원 리더십·조직 체계

좋은 리더는
우연히 만들어지지
않습니다.

KG에듀원 고유의 6대 리더십 역량 체계로, 무엇을 기를지 명확히 정의하고진단에서 조직문화 정착까지 설계합니다.

성장단계 6단계 로드맵6대 리더십 역량온·오프라인 통합

LEADERSHIP PAIN

리더가 됐지만, 무엇부터 해야 할지 모르겠습니다

직급이 오를 때마다 요구되는 리더십은 완전히 달라집니다. 단발성 교육이 아닌, 성장단계에 맞는 체계가 필요한 이유입니다.

"팀장이 됐는데 관리가 처음입니다"

"교육은 받았지만 현업에 안 남습니다"

"임원 후보를 어떻게 길러야 할지 모릅니다"

"리더십을 진단할 기준이 없습니다"

교육체계 · 한눈에

성장단계마다, 필요한 리더십을 설계합니다

성장할수록 역할과 책임은 달라집니다. 신입부터 최고경영진까지, 각 단계에 필요한 리더십 역량을 체계적으로 연결합니다.

1

신입

Entry

셀프리더십책임감협업성장마인드셋
2

주니어

Junior

협업리더십문제해결영향력실행력
3

팀장

Team Leader

피플매니지먼트성과관리피드백·코칭AI활용리더십
4

중간관리자

Middle

전략적사고조직관리변화관리리더육성
5

임원

Executive

조직문화혁신비즈니스통찰디지털전환
6

최고경영진

C-Level

비전리더쉽초연결리더십AI시대경영지속가능경영

LEADERSHIP ARCHITECTURE · 방법론

진단에서 조직문화 정착까지, 5단계로 이어집니다

STEP 1

진단

리더십역량·조직문화·건강도·AI리터러시 진단

STEP 2

역량개발

온라인학습·집합교육·워크숍·액션러닝·코칭

STEP 3

현업적용

AI시뮬레이션·역할기반실습·액션플랜·현업프로젝트

STEP 4

조직확산

리더십커뮤니티·베스트프랙티스·사내리더육성

STEP 5

조직문화정착

피드백문화·협업문화·학습문화·AI활용문화

6 LEADERSHIP TRACKS · 역량 체계

KG에듀원만의 6대 리더십 역량 체계

리더에게 필요한 역량을 6개 트랙으로 체계화하고, 각 트랙의 세부 역량을 성장 단계별 학습 여정에 연결합니다.

S

Self

스스로를 이끄는 리더의 출발점

자기주도성회복탄력성성장마인드셋자기관리
P

People

사람을 성장시키는 리더

코칭피드백동기부여갈등관리세대이해
Pf

Performance

성과를 만드는 리더

목표관리성과관리의사결정실행력문제해결
C

Change

변화를 이끄는 리더

변화관리혁신애자일디지털전환조직개선
H

Hyper

연결하는 리더

협업영향력네트워크크로스펑셔널이해관계자관리
Cu

Culture

문화를 세우는 리더

심리적안전감조직문화다양성포용성학습문화

LEADERSHIP FRAMEWORK · 6대 역량

리더십을 완성하는 6대 핵심 역량

리더십은 하나의 능력만으로 완성되지 않습니다. 6개 핵심 역량이 유기적으로 연결될 때, 역할과 상황에 맞는 리더십이 발휘됩니다.

TRACK 01

셀프 리더십 · Self Leadership

스스로를 이끄는 리더의 출발점

자기주도성회복탄력성성장마인드셋자기관리
Self셀프 리더십
LEADERSHIP TRACK · 성장 시점 선택오프라인

입사부터 임원까지, 역할의 변화에 맞춰 성장을 설계합니다

입사·승진·팀장 선임·임원 전환 등 주요 경력 단계마다 필요한 역량과 교육과정을 제공하며, 온라인 과정과 오프라인 집합교육을 조직 상황에 맞게 선택할 수 있습니다.

On-Series

입사부터 정착·성장까지

온라인 여정 · 오프라인 집합 선택 가능

On-Syncing

신입사원 온보딩

조직이해업무적응관계형성AI활용

On-Performing

경력 입사자 온보딩

빠른적응성과창출협업체계역할정착

On-Powering

성장단계별 리텐션

몰입도향상성장동력조직정착

TEACHING & OPERATION

교육 운영·강사 체계

컨설턴트와 강사가 설계부터 운영·개선까지 함께하며, 표준화된 관리 체계로 일관된 교육 품질을 제공합니다.

STEP 1

전문성 검증

실무 경험·직무 이해·트렌드 반영

STEP 2

기업교육 적합성

전달력·참여 유도·현업 적용

STEP 3

운영성과 검증

만족도·재의뢰·운영 안정성

STEP 4

지속 품질관리

정기 피드백·역량 개발

교육 목적 중심 설계

강사 중심이 아닌 교육 목표·고객 니즈 기준

컨설턴트-강사 협업

운영이 아닌 설계 단계부터 함께 참여

일관된 교육 경험

개인 역량 의존이 아닌 팀 기반 운영

ORGANIZATION DIAGNOSIS

우리 조직은 지금, 어떻게 성장하고 있나요?

조직전환연구소의 Growth-Fit은 구성원이 실제로 경험하는 일하는 방식을 데이터로 분석해, 성장을 이끄는 요인과 개선이 필요한 지점을 함께 찾아냅니다. 또한 48개 문항과 6개 핵심 축을 바탕으로 확산할 강점과 개선할 영역을 구분하고, 이를 실행 가능한 HRD 과제로 구체화합니다.

VisionInfraResultAgilityTrustValue

※ 6 Core Dimensions 프로파일 예시, 실제 진단 시 조직별 리포트 제공

Vision & Direction

조직의 방향성·목표 정렬 경험

Result

성과 중심의 실행 경험

Trust & Communication

협업·커뮤니케이션 경험

Value

고객 가치 중심의 업무 경험

Agility & Change

변화 대응·혁신 경험

Infra

성장을 지원하는 업무환경·디지털 체계

일반 조직문화 진단과 무엇이 다른가

변화 대응·혁신 경험Agility & Change
문화 수준 파악성장 동인 분석
만족도 중심실행 경험 중심
결과 보고HRD 과제 도출
진단 종료HRD 솔루션 연계

진단 결과는 실행 과제로 이어집니다

Leadership DevelopmentCollaboration EnhancementAI Capability BuildingPerformance ExcellenceLearning Culture Design

우리 조직의 성장 경험, 지금 진단해 보시겠어요?

진단 문의를 남기시면 조직 상황에 맞는 Growth-Fit 진단을 안내해 드립니다.

우리 조직 진단 문의하기

WHY KG

리더 한 사람의 변화가, 조직의 방향이 되도록

1

진단에서 시작

리더십·조직문화·AI리터러시 진단으로 현재를 파악하고 여정을 설계합니다.

2

성장단계 정합

신입부터 C-Level까지, 직급이 아닌 성장단계에 맞춘 리더십을 제공합니다.

3

조직문화로 정착

개인 역량을 넘어 조직확산·문화정착까지 이어지는 5단계 체계입니다.

리더의 성장을,
조직의 변화로
이어가세요

우리 조직에 맞는 리더십·조직 체계를함께 설계합니다. 도입 문의를 남겨주시면 담당자가 연락드립니다.

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